Audyty przedsiębiorstw

1. Analiza przebiegu realizowanych procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa, głównie produkcyjnych. Mapowanie procesów. Wskazanie wąskich gardeł. Analiza przepływu procesu z wykorzystaniem layoutu hali. Opracowanie propozycji konceptu optymalizacji. Graficzna reprezentacja procesów za pomocą diagramów, flow-chart’ów, notacji BPMN. Lean management.

2. Audyt przedsiębiorstwa

Analiza SWOT (TOWS), analiza profilu działalności, analiza konkurencji (benchmarking), weryfikacja dostępnej infrastruktury przedsiębiorstwa, weryfikacja wybranych zagadnień dotyczących systemów informatycznych typu ERP, CRM (wykorzystania, funkcjonalności, potrzeb przedsiębiorstwa), sporządzenie i analiza layoutu zakładu/ hali. Lean management.

3. Audyt wiedzy/ zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie

Wsparcie w zakresie zarządzania zasobem wiedzy w przedsiębiorstwie (wiedza jawna, wiedza ukryta). Wykorzystanie algorytmów predykcyjnych (głównie sieci Bayes’a) w modelowaniu i zarzadzaniu wiedzą ekspercką. Budowa modeli predykcyjnych opartych na prawdopodobieństwie.

4. Budowa koncepcji wykorzystania XR

Wsparcie w zakresie opracowania konceptów wykorzystania technologii XR w przedsiębiorstwie, w tym rzeczywistość wirtualna, rzeczywistość rozszerzona. Analiza możliwości implementacji w obszarze B+R, jakości, logistyki,  produkcji.

Osoby do kontaktu:

dr inż. Małgorzata Śliwa
tel. +48 68 328 2607
m.sliwa@iim.uz.zgora.pl

Prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska
tel. 607 847 207
J.Patalas-Maliszewska@iim.uz.zgora.pl

dr hab. inż. Sławomir Kłos, prof. UZ
tel. 601 767 692
s.klos@iim.uz.zgora.pl